增强主人翁意识 倡导奉献精神

——学习《新主人翁精神》有感

　　近期在公司组织的夜间学习中听了北京大学博士生、北大企业家班、清华总裁班、中央党校企业家班特聘教授高贤峰关于《新主人翁精神》的讲座，他那朴实无华的讲解分析和深入浅出的讲课风格受到全体学习人员的欢迎，而他提出的“做岗位主人，为自己打工”的主人翁理念尤其让我对新时期企业员工主人翁精神缺失的现状感触颇深。

　　一、企业员工主人翁精神缺失的表现。当前在企业里确实有一部分员工主人翁意识淡薄和缺失，具体表现在浪费严重、敬业奉献精神缺乏、责任意识不强、遵章守纪意识淡薄、学习钻研精神缺乏等等。与之相对应的事实就是：下班后办公室里的空调依然运转，无论打印何种材料一律A4纸单面打印，用完后随手丢掉；工作需加班时存在抵触情绪，内心所想为：公司又不给加班费；出了问题各部门之间、各员工之间互相推诿，无人承担；每次安全部门张贴的处罚名单，他都名列其中；对工作中遇到的难题只能“望洋兴叹”，不知所措……简单地讲，这是员工主人翁意识缺失，往深处讲，这会造成职工工作积极性降低，严重影响工作和服务的质量，阻碍企业的持续健康发展。试想，如果每个员工都把企业当成自己的家，那他肯定会随时注意电表的刻度吧，一张崭新的纸恐怕在把两面全部利用后还得想尽办法让其“发挥余热”；有事需要加班熬夜时，就算是哈欠连天也会“乐此不疲”吧；出了问题肯定都会认真检讨而后“铭心刻骨”吧；家里的水电设施如果运转异常，肯定会“不遗余力”的研究明白吧。如果每个员工对待企业都能像对自己的家庭，对领导、同事像对自己的家人一样“关怀备至”，那何愁企业不健康长远发展？如此一对比，可见增强员工的主人翁意识对于一个企业是何等重要。

　　二、企业员工主人翁精神缺失的原因。上面列举了诸多的主人翁意识缺失的表现及危害，那么造成这种现状的原因是什么呢？我想用高贤峰教授的一句话来回答就是：归功于内、归错于外的心魔使然。所谓归功于内、归错于外，就是所有的功劳都是自己的，所有的过失都是别人的。将其扩大化来讲，就是所有对我有好处的事我就去做，对我无好处的事一概不管，做点事，就先考虑会得到何种报酬。就像上面说到的，反正是公司的，一度电、一张纸对于一个企业来说简直微乎其微，浪费一点算不了什么，何必那么“斤斤计较”，再说节约得再多也不会给我什么奖励；今天的工作没做完那就明天再做，何必非得加班呢，公司又不多给我加班费；出了问题本就不是我的错误，因为当时我只是负责其中的很小一部分，为何非要我承担，谁挣得钱多找谁去；技术上的难题不是我的工作范围，我只是一名小小的员工，干好自己份内的事就足矣，反正有技术高人处理，我何苦劳心费力地去深入研究，这又不会得到什么好处……所以，企业员工主人翁精神缺失的根本原因，换句话说就是心态不端正。

　　三、培育企业员工主人翁精神的方法。既然已经找出了原因，那如何解决呢？主人翁精神不会凭空产生，培育职工的主人翁精神，需要企业和职工双管齐下。

　　从职工个人来讲，需要树立三种心态：一是厂兴我荣、厂衰我耻的心态。正确认识企业兴亡与个人利益的关系。正所谓，大河有水小河满，大河无水小河干，只有企业发展了，经济效益提高了，职工个人才有实现自身价值的平台，才能获得较高的物质利益。二是奉献心态。包括奉献自己本该休息的时间，奉献自己了解但却不是本岗位应用的知识，奉献劳动于其他临时性工作，奉献精力于加强学习等。俗话说，舍得舍得，没有舍哪有得。只有先奉献，而后才会有回报，只想着获取而不讲求奉献的人是永远也无法获得领导、同事们认可的

　　三是感恩的心态。感恩企业为我们提供了衣食保障，感恩领导对我们的栽培鼓励，感恩同事对我们的无私帮助，只有时刻心怀感恩，才会从内心深处情愿为企业奉献一切。

　　从企业角度讲，需要从三个方面加强：一是加强企业文化建设。把企业精神、企业宗旨深入到每个员工心中，让所有员工在“我靠企业生存，企业靠我发展”的观念指导下，逐渐形成一种为企业的发展倾心工作的执著精神和信念。同时企业要把增强员工主人翁意识作为培养员工队伍的重要手段，让员工融入企业，从企业的发展中看到自身利益，自觉产生责任感，从而为公司的发展做出应有的贡献。二是强化奖惩制度。具体到实际工作中，就是让兢兢业业、甘于奉献的员工有提拔的空间和平台，让其在实现自身价值的过程中进一步增强爱岗敬业精神。其次通过影响职工的切身物质利益来约束职工的行为，让主人翁意识强的员工得到实实在在的利益。奖惩分明，对企业生产经营活动正常有序地进行起着十分重要的作用。三是领导率先垂范。爱厂如家、爱岗敬业不应只是对工人的要求，更重要的是要从领导身上体现出来。领导干部的责任感、工作态度的示范效应，有时比教育的作用要大得多。所以各级领导干部要树立正人先正己的思想，事事处处严于律己，以身作则，带头遵守企业各项规章制度，为企业的发展建功立业。