正确看待考核

　　考核是个老话题了。有人把考核说成是上司的“法宝”，下属的“劫难”。的确，面对考核，很难有人从内心喜欢它，很多人会感觉压力倍增，甚至对于某些员工来说，考核无疑是一次噩梦重演。

　　在这个高科技、知识化的社会，考核几乎无处不在，评职称要考核，升职要考核。作为检测工作和学习的一种方式，考核在目前是不可能被取消的，所以我们要正视考核。只有正确看待考核，才能帮助我们更好地应对它们，走出考核认识上的误区。

　　误区一：认为考核说明了自己的成功或者失败。

　　许多人害怕考核，就是认为考核和个人的成败相关联，考核情况不好就说明失败。这种想法实际上是非常肤浅的。其实，考核的意义不在于成败，而是在于评估和检测。我们应该这样想，考核是给我们提供了一个发现问题并督促我们改正问题的机会，如果能抓住每次机会，我们就会不断地解决自己的问题，不断提高自己的能力水平，使自己变得更完善。

　　误区二：认为考核展示了自己知识和能力的多少。

　　很多人认为考核展示了自己的能力，因而考核情况好就说明能力强，反之，说明能力低。这样的认识也是很片面的。考核仅仅能够检测我们对这次考核所涉及的内容完成了多少？完成得怎么样？而不能说明我们到底有多大的能力。每一次考核都不可能完全涵盖我们的工作面，也就不可能考查我们全部的知识和能力。而且每次考核的内容和标准本身就不一定是全面和完善的。

　　误区三：认为考核的结果很重要。

　　许多人最关心的就是考核结果，事实上，考核是为了让我们知道我们的工作中有什么欠缺，而不是为了让我们知道我们完成了什么，更不是让我们用结果去攀比。从小的方面来讲，可以把每次考核看作一次补漏活动，以此来指导以后的工作和学习。从大的方面来说，人生会有很多次考核，不能把目光仅局限于考核分数上，关键在于我们能收获什么，以后要做什么。

　　由此，我们可以看出考核的真正意义和价值：考核只是检测，是为了让我们找出自己工作学习中的问题；考核能够给我们启发，提示我们以后应该如何学习；考核也是一次学习的机会，每个人都可以从中有所收益。正确地看待考核，能让我们在生活中更为和谐，在工作学习中更有方向和动力。