周晓峰：敢为人先

《华夏酒报》记者 段文卿  本报通讯员 顾金栋

 

　　2011年3月14日，北京人民大会堂。当第11届全国人民代表大会第四次会议结束了所有的议程胜利闭幕后，周晓峰随着人流步出人民大会堂。他没有匆匆地离去，而是站在大会堂的台阶上，凝眸远望，思绪万千……

　　他仿佛又回到了16年前。那时，他刚到古贝春任职，古贝春的路怎么走？将向哪里去？前程如何？这些都是摆在周晓峰面前的谜。

　　为了揭开这个谜，他只身来到北京，找到当时在国家商业部任职的一位老领导，请他指点迷津。

　　那天傍晚，天空飘着雪花，寒风刺骨。也是在人民大会堂前，老领导语重心长地送给周晓峰八个字“虚心好学，敢为人先”。老领导的话让周晓峰心里热乎乎的，也有了底气。

　　周晓峰记住了，在他人生拼搏奋斗的征程里，他努力实践着：好学，敢想，敢干。而且“干就干大事，成就成大业，争就争第一”，“认准了的就坚决干到底，不达目的，誓不休”。这也许就是他成功的方程式。

敢想，创惊世之举

　　1996年1月，正当周晓峰在山东省武城县商业系统如日中天的时候，一纸调令彻底改变了他的人生轨迹：他被任命为古贝春的党委书记和总经理。

　　走马上任的那天，没有鲜花，没有掌声，有的是一群群等待要工资的人和企业濒临倒闭的破败景象。

　　路该怎么走？周晓峰陷入了深深的思索。

　　经过大量的调查和研究，周晓峰得出了结论：“古贝春最根本的问题就是牌子不硬，质量不高。古贝春要发展，必须抓产品质量，创国优名牌。”周晓峰对班子人员说。

　　但如果按常规发展，几年，甚至十几年也解决不了名牌问题。怎么办？周晓峰经过认真分析、思索后，果断地定出了这样的基调：“高标准起步，超常规发展，创国优名牌，办大型企业。”

　　调子定准了，戏怎么唱？

　　周晓峰做出了让谁也想不到的惊世之举：与中国酒业大王“五粮液”联姻，开展技术合作。此言一出，满城皆惊。“什么？与五粮液合作？天方夜谭！”“这个周大胆，真敢想！”议论纷纷。

　　但是，周晓峰说到即做到，不久，他就带领一班人马踏上了漫漫的“求姻”之路。有道是“上山打虎易，开口求人难”，况且求得又是“酒业大王”呢。

　　多少个日日夜夜，多少次南来北往，多少人苦苦周旋，最后应了那句古话：精诚所至，金石为开。1996年7月，五粮液终于答应了这门“亲事”，并签订了技术合作协议。

　　从此，五粮液的技术人员住进了古贝春，开始指导生产和改进工艺，也就此掀开了古贝春进行彻底的技术革命的崭新篇章。

　　1996年9月，嫁接五粮液新工艺、新技术后的第一个宝贝——“五星级古贝春”成功问世了。酿酒专家周恒刚、高景炎、高月明等齐聚古贝春，在品尝了“五星级古贝春”新酒后，给出了很高的评价，“五星级古贝春”也以其新技术、新口味、新包装、新形象，在市场上一炮打响，很快红遍山东、河北等市场，也改变了当时鲁酒缺乏浓香型高档白酒的现状，在鲁酒的发展史上写下了浓彩的一笔。

　　有了新工艺、新技术，古贝春就掌握了开发、生产新产品的真谛，也掌握了打开市场之门的金钥匙。其后，四星级、三星级、百年老窖等古贝春新产品相继问世，成为推动古贝春事业快速发展的强大动力，古贝春的品牌形象日新月异，并且步入了健康发展的快车道。

　　自1996年至2005年的十年间，古贝春的主要经济指标每年以超出30%的速度增长，其品牌价值也从10年前的不足亿元提升至60多亿元。2003年获“中国白酒工业百强企业”称号；2005年，在全国浓香型白酒质量鉴评中低度与高度酒分别摘得第一名、第二名桂冠；同年“古贝春”一举被认定为“中国驰名商标”，2006年，评定为“中国白酒工业十大区域优势品牌”；2007年，又获得“全国五一劳动奖状”、“中国历史文化名酒”等荣誉。2009年被认定为“中华老字号”。

　　周晓峰个人被评为“优秀企业家”，“中国工业经济年度十大新闻人物”、“支持新农村建设功勋企业家”、 “山东省全面建设小康社会十佳领军人物”等称号， 2008年，当选为第11届全国人大代表。

敢为，显雄才大略

　　2008年前后，国家宏观经济持续、快速增长，从而带动了消费升级。白酒行业全面复苏，推动了白酒产品结构的整体升级，并迎来了新一轮的发展机遇。

　　在机遇面前，古贝春如何发展？是满足现状，舒舒服服过日子？还是抓住机遇，力求更大突破？

　　周晓峰当然选择了后者。

　　经过深思熟虑，周晓峰提出了古贝春发展新思路，古贝春要全面实施“第三次创业工程”。即：在实现已建的热电联产、生物科技、粉煤灰制砖三大项目投产增效的同时，新上10万千升白酒扩产二期工程自建项目和玉米深加工、玻璃制瓶、陶瓷制瓶、彩印包装四大招商项目以及成立小额贷款公司和房地产开发公司，由此拉开了打造长江以北最大五粮型白酒生产基地的宏伟序幕。

　　周晓峰的新目标刚一出台，立即招徕了质疑：“投资这么大，要冒多大的风险啊，这个周晓峰是真能折腾！”“这是放着舒服日子不过呢！”

　　除质疑外，更多的人在为他这个“拼命三郎”的身体担心：几十年来周晓峰没日没夜地奔波，白天拼命工作，晚上开会常常到深夜，开完会还坚持学习，记笔记；从来没有个节、假日，只有每年农历的大年初一才与家人吃个团圆饭。常年超负荷运转，身体严重透支，年纪轻轻的就患上了严重的糖尿病，每天要吃大量的药，还得注射胰岛素，这样的身体还能抗得住折腾？

　　但周晓峰就是周晓峰：“我没事，离死远着哪，我不干出点名堂来，马克思能要我吗？”

　　在周晓峰的坚持下，古贝春以建设一流品牌，跻身一流企业为目标的“第三次创业工程”全面开始了。

　　2010年8月，以新型酿酒车间、酒库楼和酒仙山为主的白酒主业二期扩产项目全面峻工投入使用，新型酿酒车间占地面积15000平方米，408个超大型窖池，新修建的车间规模宏大，而且采用机械化设备和设施，新增年产优质酒能力1200千升，同时，新增面积达6000平方米、高10.5米的钢架结构的大型储酒罐库，酒仙洞可储藏35000千升的原酒，古贝春的实力剧增。

　　俗话说，小事靠聪明，大事靠智慧。事实证明，周晓峰不仅仅是敢想、敢为、敢拼命，更重要的是他有着大智大慧。

　　为了企业长远地发展，周晓峰一直在默默做着两项工作：其一是加强科研基础工作和科研队伍的建设。从2005年就建立了科学研究中心，建起了先进的科研大楼，现在，该中心已经成为“全国白酒169计划”协作单位、白酒中小企业技术服务平台，国家级博士后科研工作站，参与了国家级大曲标准制定、中国白酒香味物质阈值测定等项目，拥有100多人的科研技术队伍，其中，国家级白酒评委3人，省级白酒评委6人。

　　其二是加强企业文化建设，尤其是加强品牌文化的建设。“文化是品牌之魂，没有文化品牌就失去了赖以生存和发展的土壤，没有文化企业就是无根之木”，周晓峰说。

　　从1996年起，就创办了自己的《古贝春报》，2002年起，又举办了大型“德州·运河古贝春酒文化节”，国家有关领导、行业专家以及文化界名人、大腕都亲临古贝春，留墨献艺，结下了不解之缘，到目前，“古贝春酒文化节”已成功举办了9届。

　　2007年，古贝春兴建了省内一流的“酒文化馆”，收藏了大量历史酒文化遗产和文物、书法、字画，使古贝春酒有了文化注脚和历史之根。另外，古贝春还建立了自己的艺术团、书画院、架鼓队、花杠队、秧歌队、舞狮团和京剧社等8个艺术团体，文化活动丰富多彩。

敢当，靠厚德载物

　　在周晓峰的办公室里有这样一幅对联：上善若水，厚德载物。意思是，最美好的品格，最高尚的情操，应像水一样，以宽广深厚的胸怀，好的品行来承载万物、包容万物、涵养万物、造福万物。

　　周晓峰告诉记者，这是他最喜爱的对联之一。其实，在别人的眼里，周晓峰就是以宽广的胸怀，以好的品行来对待别人，来承载万物的。他像一个强力的磁场，深深地吸引着周边的事物和周边的人。

　　他是全国人大代表，他关心的不仅仅是自己的企业，自己的职工，社会上凡是他能看到的，听到的，想到的事他都记在心上。

　　在2011年3月的全国人大代表大会上，他的提案就有十多件，比如“关于加大中央扶持政策，完善山东德州恩县洼蓄滞洪区建设的议案”、“关于在政府机关推广使用正版软件的议案”、“关于加强基层公共图书馆工作的议案”、“关于建立环境有奖举报制度的议案”等等，都涉及民生、民情，有许多提案都得到了很好地落实。

　　他带头在企业实施节能减排，在治理环境，减少污染上舍得投资，把企业建设的如同花园一般，成为当地一道亮丽的风景线，企业被评定为全国工业旅游示范点。

　　周晓峰还是当地有名的慈善家。

　　多年来，他以回报社会为己任，2002年开始他在武城二中设立古贝春奖学金鼓励品学兼优的学生，每年提供资金3万多元，先后帮助200余名品学兼优或家境贫困的学生顺利进入高等学府就读。

　　2006年11月29日上午，周晓峰将自己的奖金30万元人民币捐献给了河北省衡水市希望工程办公室，用于捐建一座希望小学。当衡水市团市委书记贾超绪从周晓峰手中接过30万元捐款时感慨万千，他说：“这是衡水市希望工程办公室有史以来收到的最大一笔善款”。

　　关心下岗工人与贫困家庭也是周晓峰的美德。无论是企业内部员工还是社会特困家庭，他除了力所能及地资助外，还通过发展壮大企业规模，广开就业渠道，先后使300多名下岗职工在古贝春重新找到了工作，解决了其后顾之忧。

　　每每谈起这些话题，周晓峰都意味深长地说：“个人奋斗的价值是什么？企业发展的终极意义是什么？我觉得就是对社会有所贡献！”

　　周晓峰以“上善若水，厚德载物”的内涵，诠释了一个企业家应有的情怀和风尚。