周晓峰：缔造古贝春传奇

　　德州无人不知古贝春。作为鲁酒领军企业，其名声之噪已成江北酒业旗帜。

　　提到古贝春，自然会提到周晓峰。正因为周晓峰的运筹帷幄，才使得古贝春这艘曾经一度搁浅的大船，创造了波澜壮阔的新天地。

　　周晓峰其人其事，先前诸多媒体已有多种描摹，诸如酒业内外，知其一二者难以计数，甚至口耳相传颇多传奇。今天不妨让我们透过商业风云中的指点江山，再次认识周晓峰——一位酒业传奇的缔造者。

人物名片

周晓峰

　　古贝春集团有限公司董事长

　　中国发展民族产业十大功勋企业家

　　中国酒类流通优秀企业家

　　中国特色社会主义事业优秀建设者

　　全国五一劳动奖章获得者

　　十一届全国人大代表

[勇者]荆棘路上决不退缩

　　许多人可能很难想象，作为赫赫有名的古贝春集团掌门人，周晓峰办公室内的格局，与十多年前记者初见时几乎没有太大的变化：布质的老式沙发已略显陈旧，办公桌在报刊堆叠挤占下稍显狭促，家具更新过但也早已过时。这种十多年来保持着的简朴，对比古贝春的高歌猛进，对比诸多老板“豪气”冲天的办公室，不由让人心生感慨。

同样，周晓峰依然身穿深蓝色的古贝春工作服，除了过度劳累平添了皱纹，待人的热诚微笑一如既往。

　　这是一种难能可贵的坚持。这种坚持不是刻意而为，因其自然而然，所以只能以“性格”来解释。

　　性格决定命运。

　　1979年，刚15岁的河北故城少年周晓峰进入建筑工地，开始探求未来，坚韧不拔的性格带给他一次又一次机遇和改变。但在当时，没有人会想到，未来的某一天，这个少年的人生会和“武城县酒厂”发生交集。

　　如果把古贝春的发展史看作恢宏巨制的电影，那么大幕就起始于 1952年，直至 1996年，数十年间，虽不乏亮点频出，但这种情节铺垫还是略显冗长。尤其是1996年，古贝春的剧情发展到了令人揪心的关键节点，全县上下，所有“观众”都捏着一把汗。停产、欠薪、积压……传言四起，与之相关的惟有恐慌。

　　古贝春这部戏需要强有力的编导，否则就有嘎然而止的危险，这一重担历史性地压在了周晓峰肩头。

　　沧海横流方显英雄本色，此话虽然俗气，倒也贴切。周晓峰选择了古贝春。这种选择，如今看来，对于古贝春而言非常幸运。

　　然而，如果我们把镜头再次回溯到那个时点，已经身为武城县商业局副局长、商业大楼总经理的周晓峰，迈出这一步，却有点儿情非得已。一边是看得见摸得着的光明大道，一边是叵测难知险阻重重的荆棘小路，趋利避害，人之常情。

　　对时任武城县领导而言，别无选择，亲自点将：“非你莫属”！这种来自领导的慧眼识珠，与周晓峰的与众不同密不可分。从事建筑短短一年后，周晓峰就进入了商业系统。19岁那年，在改革开放的大潮中，他成为了商业系统甚至德州经营领域最年轻的“法人代表”，22岁就走上领导岗位，获得了全国内贸部劳动模范等荣誉，确确实实人才难得。

　　对周晓峰而言，同样别无选择。面对一纸调令，周晓峰并非没有犹豫，内心也非常挣扎，甚至感到委屈一度打起退堂鼓，但是“服从组织安排”，把那些徘徊和茫然，转化为一份责任和担当。

[智者]扭转乾坤峰回路转

　　坚韧不拔的性格使周晓峰无论遇到多大困难，都不轻言放弃。除了勇气之外，周晓峰还具备常人难以企及的胆识。

　　1996年1月份，周晓峰初到古贝春，当时正值年关在即，整个办公楼里甚至厕所里都被挤得水泄不通，要账的、讨薪的……总之，全是伸手要钱的。看着黑压压的人群，周晓峰虽然心情沉重，但却没有气馁，而是上演了一出“舌战群儒”，好话说了几火车，“各个击破”，最终有惊无险地迈过了第一道坎。

　　紧接着，他把古贝春这部大戏的情节进行了重新设计，使大船确立了新的航向：高标准起步,超常规发展,创国优名牌,办大型企业。将近18年的时间里，酒业市场风云变幻，但无论市场如何跌宕，周晓峰所定下的这一基调，贯穿了古贝春的发展史，铸就了古贝春的精气神。

　　与五粮液的联姻合作，无疑是古贝春发展历程中浓彩重墨的一笔。许多人想都不敢想的事，周晓峰硬是凭借一股韧劲“拿下”，其中艰辛可想而知。知难而退，那不是周晓峰。迎难而进，不达目标誓不休，这才是他的选择。

　　1996年9月,嫁接五粮液新工艺、新技术后的第一个宝贝“五星级古贝春”成功问世了。酿酒专家周恒刚、高景炎、高月明等齐聚古贝春,在品尝了“五星级古贝春”新酒后,给出了很高的评价。“五星级古贝春”也以其新技术、新口味、新包装、新形象，在市场上一炮打响，很快红遍山东、河北等市场，也改变了当时鲁酒缺乏浓香型高档白酒的现状,在鲁酒的发展史上写下了辉煌一页。

　　有了新工艺、新技术,古贝春就掌握了开发、生产新产品的真谛,也掌握了打开市场之门的金钥匙。其后,四星级、三星级、百年老窖等古贝春新产品相继问世,成为推动古贝春事业快速发展的强大动力,古贝春的品牌形象日新月异,并且步入了健康发展的快车道。

　　1996年至2005年的10年间,古贝春的主要经济指标每年以超出30%的速度增长,其品牌价值也从10年前的不足亿元提升至60多亿元。2003年获“中国白酒工业百强企业”称号；2005年,在全国浓香型白酒质量鉴评中低度与高度酒分别摘得第一名、第二名桂冠;同年“古贝春”一举被认定为“中国驰名商标”……

[恒者]创业路上永无止境

　　恒者必有所成。成长为一名优秀企业家，自身修为至关重要。否则，在激烈的市场竞争中，企业规模一旦做大就很难得心应手地驾驭。几十年来，周晓峰犹如“拼命三郎”，一年到头除了大年初一，几乎每天都在工作，即使如此繁忙，他却总会挤出时间坚持学习。他随手从办公桌上拿出一本厚厚的笔记本，仅从今年7月份开始，笔记本就已快被他写满。字迹工整，段落清晰，有企业管理的真知酌见，也有为人处事的格言警句。不仅如此，遇到他认为感触较深大有裨益的话语，还会安排办公室人员用手机群发给员工。

　　企业家的眼界和气魄，决定着企业发展的高度和速度。2008年前后,国家宏观经济持续、快速增长，从而带动了消费升级。白酒行业全面复苏,推动了白酒产品结构的整体升级，并迎来了新一轮的发展机遇。在机遇面前,古贝春如何发展?是满足现状,舒舒服服过日子?还是抓住机遇,力求更大突破?

　　周晓峰当然选择了后者。

　　经过深思熟虑，周晓峰提出了古贝春发展新思路，古贝春要以建设一流品牌跻身一流企业为目标，全面实施“第三次创业工程”。即:新上10万千升白酒扩产二期工程自建项目，成立小额贷款公司和房地产开发公司，由此拉开了打造长江以北最大五粮型白酒生产基地的宏伟序幕。

　　2010年8月,以新型酿酒车间、酒库楼和酒仙山为主的白酒主业二期扩产项目全面峻工投入使用，新增年产优质酒能力1200千升,新增可储藏35000千升原酒的酒仙洞，使古贝春的实力剧增。2011年初，第三次创业工程的宏伟蓝图在周晓峰的描绘下日臻完善，升级为“以建设六平方公里中国古贝春酒城；生物技术与地产工程、金融服务多种产业为主体的多元产业园和五万亩生态农业基地为总规划，努力实现古贝春综合发展”的“一城、一园、一基地”规划。

　　在周晓峰的主导下，古贝春特别重视科技研发和文化建设。2005年就建立了科学研究中心,建起了先进的科研大楼,现在,该中心已 经成为“全国白酒169计划”协作单位、白酒中小企业技术服务平台、国家级博士后科研工作站,参与了 国 家 级 大 曲 标 准 制定、中国白酒香味物质阈值测定等项目,拥有100多人的科研技术队伍。1996年起,就创办了自己的 《古贝春报》,2002年起,又举 办了 大型“德州、运河古贝春酒文化节”，已成功举办了十届。2007年,古贝春兴建了省内一流的“酒文化馆”。另外,古贝春还建立了自己的艺术团、书画院、架鼓队、花杠队、秧歌队、舞狮团和京剧社等8个艺术团体,文化活动丰富多彩。

[仁者]回报社会无私奉献

　　作为全国人大代表,他关心的不仅仅是自己的企业、自己的职工，社会上凡是他能看到的、听到的、想到的事他都记在心上。

　　他带头在企业实施节能减排，在治理环境减少污染上舍得投资，把企业建设得如同花园一般，成为当地一道亮丽的风景线，企业被授予全国工业旅游示范点。

　　周晓峰还是当地有名的慈善家。

　　多年来，他以回报社会为己任，2002年开始他在武城二中设立古贝春奖学金鼓励品学兼优的学生，每年提供资金3万多元，先后帮助200余名品学兼优或家境贫困的学生顺利进入高等学府就读。

　　2006年 11月 29日上午，周晓峰将自己的奖金30万元人民币捐献给了河北省衡水市希望工程办公室，用于捐建一座希望小学。当衡水市团市委书记贾超绪从周晓峰手中接过30万元捐款时感慨万千，他说:“这是衡水市希望工程办公室有史以来收到的最大一笔善款。”

　　他还特别关心下岗工人与贫困家庭。无论是企业内部员工还是社会特困家庭,他除了力所能及地资助外,还通过发展壮大企业规模,广开就业渠道,先后使300多名下岗职工在古贝春重新找到了工作,解决了其后顾之忧。

　　每每谈起这些话题，周晓峰都意味深长地说“个人奋斗的价值是什么？企业发展的终极意义是什么？我觉得就是对社会有所贡献!”