公司董事长、总经理周晓峰在“古贝春集团有限公司2014年度总结表彰大会”上的讲话

抓住九大机遇   落实十个要求

以水滴石穿的韧劲持续创新 

为推进古贝春事业实现新跨越而努力奋斗

 ——公司董事长、总经理周晓峰在“古贝春集团有限公司2014年度

总结表彰大会”上的讲话（摘要）

同志们：

过去的一年，是我公司在逆境突围中开启“融冰之旅”的基础之年，也是我们全体干部职工顽强拼搏的一年。一年来，我们从营销、管理、产品、工艺等方方面面进行了持续不断的创新，给我们的事业带来了新的转机、新的机遇。数据显示：近三个月来，我们的销售额逆市飘红，同比增长19%，这在当前的形势下是难能可贵的，也进一步证明了困难是吓不倒我们古贝春人的。

新的一年总有新的希望。面对2015年的经济新常态，如何在逆境中破冰前行？我想，除了要切实贯彻落实刚才赵总的工作报告以外，我再强调几点，就是抓住九大机遇，落实十项要求。

九大机遇是：一是当前的白酒形势，给我们带来了改革创新的机遇。“穷则变，变则通，通则久”，改革创新可令公司更加健康，走得更加长远。二是白酒行业重新洗牌的机遇。三是形势倒逼着我们要抓好、抓细自身建设，从工艺到质量，从管理到营销，暴露出问题不是坏事，就怕有问题看不到、不愿看。四是互联网营销理念的建立带来的发展机遇。五是抓住白酒个性化需求的机遇。六是抓住小额贷款公司发展的机遇，安全、充足的企业流动资金是保证公司发展的坚强后盾。七是抓住房地产公司发展的机遇。古贝春·幸福家园以其优美的环境和可靠的质量成为我县房地产业的一面旗帜，春节期间销售情况良好，下一步要继续做好房地产这篇文章。八是抓住热电联产运营的机遇。九是抓住中储粮与我们生物科技有限公司合作的机遇。

同志们，没有任何一项事业是一帆风顺的。面对困难，逃避不是办法。要想生存，就要学会在困难面前发现机遇，抓住机遇，实现逆势而上。为了更好地做好新年度的工作，我向大家提十个要求。

第一，必须坚持改革创新。新形势下，还用过去的老套路是行不通的，去年的改革已经初见成效，今年的改革要更加深入，包括营销、管理、考核、工艺、人员等等都要改革。第二，要做到求真务实。任何一项措施、方案的出台，都要接地气，从实际情况出发，以实际效果衡量。过去不顾成本的投入方式已经一去不复返了。第三，要做到真抓实干。方案再好，也要人去落实，坚决杜绝轻描淡写、拈轻怕重的工作作风。第四，要做好产品质量和品牌建设。质量是根，品牌是魂，两方面一个也不能少。第五，要严格做好管理、考核工作。第六，工作中要有文明、和谐之风。一个人要懂得与他人和谐相处，有博爱、友爱之心，一个单位也是如此。习总书记让我们“红红脸、冒冒汗”，就是想让我们摘下假面具，发出来自内心的爱，爱他人也爱自己。第七，要团结协作。团结出效益，我们不需要孤胆英雄，而是一个像拳头一样的团队。第八，要学会理解、支持，这体现着一种胸怀。所有的事物都在不断变化当中，顺境和逆境都只是暂时的，要正确理解自己、对手、领导和公司。支持就是一切行动听指挥，不管在什么样的岗位，只要把自己的工作做好就是支持，平凡的岗位也是伟大，这考验着一个人的心态、肚量、意识和水平。第九，要注意提升、完善自己。第十，要进一步理解合作、共赢的意义，并将其运用到实际工作当中。

同志们，过去的成绩已经孕育着新的希望，新的希望必将激励着我们继续创造新的辉煌业绩。我坚信，有集团公司的正确领导和大力支持，有全体干部员工的共同努力，我们一定能够抢抓发展机遇，持续不断创新，创造更加美好的明天！