为实现公司持续健康高质量发展而努力奋斗！
新闻分类:集团新闻 来源: 发布日期:2023-02-06
同志们：
经过大家的共同努力，本次大会圆满完成了各项既定议程，即将胜利闭幕。大会的主要成果是总结了2022年取得的成绩、经验和教训，分析了当前面临的机遇和挑战，明确了今年的形势和任务，确定了今后的目标和策略。大会达到了盘点得失、研判形势、明确任务、统一思想、鼓舞斗志的目的。过去的一年，对我们来说是风雨兼程、负重爬坡的一年。市场环境严峻，经济形势下滑，疫情反复冲击，各种矛盾和问题交织凸显，外部、内部各种有形、无形的压力时刻在包围着我们。面对诸多困难，我们坚定战略定力，唱响“传承周晓峰精神，坚持周晓峰方略”主旋律，在曲折中奋进、在挑战中坚守、在困境中突围，公司上下振奋精神、攻坚克难，开创了市场营销有所突破，生产经营平稳有序，科研技术再攀高峰，员工队伍和谐稳定的良好局面，企业在党的建设、经营管控、安全生产、文化创新等方面有了新的提升，达到了健康稳定发展的目标。成绩来之不易，公司上下做出了大量扎实细致的工作，付出了艰辛和汗水。在今天的会议上，我们也对在全年工作中涌现出来的先进单位、先进个人进行了表彰奖励。在此，我代表公司党委、董事会向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！向一年来为公司高质量发展做出积极贡献的广大干部员工及家属表示衷心的感谢！
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司全面实现高质量发展的关键之年。开好局，起好步，对于巩固发展态势,完成2023年既定目标，保持企业又好又快发展至关重要。我们要把握机遇，统一思想，顺势而为，乘势而上。下面，就贯彻会议精神，完成好2023年目标任务，推动企业健康持续发展我讲几点意见，与大家共勉。
一、统一思想，加压奋进，落实目标责任。
这次会议提出的各项目标任务已经明确，张总也按照董事会的授权和要求作了详细的传达，下一步同志们必须坚决落实、确保完成。一是要强化责任意识。责任是一种态度，是一种使命，是做好一切工作的重要保障。当前，最现实、最紧要的责任，就是不折不扣地把2023年确定的目标任务按月度、分步骤落到实处。责任落实要特别强调在到位上下功夫，各级负责人绝不能满足于安排了、部署了，要看过程，看结果。定下来的事，就要坚定不移地推进，做就要做到位、做到最好。二是要完善责任体系。对确定的各项目标任务要逐项细化分解，由计划中心牵头，层层落实到各单位、各部门、各岗位，明确时间节点和工作要求。每一项任务都要有分管领导，每一个目标都要有支撑措施，每一个阶段都要有明确的进度、目标和要求，形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。三是要加强责任考核。考核办要建立健全绩效考核奖惩机制，定期调整、定期纠偏，将目标任务完成情况与职工工资收入挂钩，以刚性考核、严明奖惩确保各项目标落实到位，确保各项重点工作有序推进。
关于考核，在这里提前“吹个风”，我觉得可以将2023年定为“强化考核年”，主要的强化目标就是：不断完善考核机制，在规范化、标准化特别是科学化、公平化上下功夫，考核既要有力度和广度，同时还要有公信力和激励性，要致力于通过考核机制的健全完善，在全公司逐步形成“任务明确、责任清晰、考核科学、公平公正”的治理体系，让全体员工在公平公正的环境中干事创业、主动作为。这一点，有关负责同志要静下心来谋划。
同志们，这里我所说的强化考核，站在广大员工角度上要有一个正确的理解，大家不要理解成考核是对大家的惩治和整顿，科学考核的目的其实是创建一个公正的绩效展示平台，为“有为才能有位”创造一个科学的评价机制，使每一名员工都能“自我实现”和“有所作为”。
二、夯实根基，主动作为，推动工作再上台阶。
2023年对我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存，今年生产、销售、灌装等目标任务已经下达，与2022年相比又有了新的提高，这是在科学分析市场行情、科学预测市场需要、科学判断企业实力的基础上制定的，具有一定的前瞻性和发展性。销售上要明确目标、树立信心，以实际行动促进企业发展。作为全省的白酒领军企业，我们已经占领了本地市场，拥有自己的产品优势、文化优势、科技优势、品牌优势，要充分利用优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为开拓业务的坚实基地和大后方。同时，要积极利用白版全省化招商进一步扩大市场，力争实现全省覆盖，同时向省外拓展，开启全国化进程；适时调整营销策略，抓好系列产品销售，锁定婚宴陈列、终端推广，营造重点节日促销氛围，与之相适应的渠道、开发、促销等系列工作都要有新的突破。只要我们锁定目标又脚踏实地，敢想敢为又善始善终，一仗接着一仗打，一年接着一年干，必将拼出一个皆得所愿、更加美好的未来。科技生产上要保持工匠精神，壮大科技实力，增强企业竞争力。生产科研员工要勤思考、勤钻研、勤探索，在院士工作站、博士后科研工作站、省级企业技术中心、山东大学微生物验室平台基础上，继续申报科技项目、技术专利和专项资金，使更多的科研成果落地古贝春；以省长质量奖的标准全面加强质量管理，全面推行卓越绩效+6S管理形成一整套体系，长期贯彻执行下去，扎扎实实推进，力争早日获取省长质量奖。企业管理上要以人为本、丰富载体，营造良好的工作环境。坚持依靠员工，汇聚发展强大合力。员工是决定企业前途命运的根本力量，是公司创新发展的依靠和源泉。回顾公司发展历程，我们发展中的每一份成绩单上，都凝结着全体员工队伍的智慧心血。在未来的征程上，不论内外部环境如何变化，公司党委、董事会全心全意依靠员工办企业的方针不会改变，始终把员工放在心中的民生情怀不会改变。同时，要发挥党委引领，群团组织的桥梁和纽带作用，引导员工立足岗位建功立业，开展好丰富的系列活动，进一步增强紧迫感、自豪感和自信心，聚精会神谋发展。
关于以人为本，刚才讲营造公正考核机制的时候我也说到“有为才能有位”的话题。这里不妨再说明白一点，加强考核其实并不是目的，真正的目的是打造一个公正用人的平台。我刚才提议了“强化考核年”，这里还可以再提一个，2023年同时也是“人才提升年”。新的一年，我们在公正考核的同时还将重点研究和推进岗位编制与人才队伍建设问题，通过打破岗位界限、重建职级体系、人才库建设、外脑咨询委员会建设等多重途径，尝试变“职场相马”为“跑场赛马”，建设“机会均等，风险共担”的岗位平台。所以，给每一名古贝春员工均等的提升机会，努力实现员工自我实现与企业价值创造的统一，是我们体制机制创新建设的主要方向。这里传达的信号就是：员工只要有追求，企业必定有平台。
三、团结协作、正风肃纪、营造风清气正的发展环境。
一要加强班子建设，提升团队战斗力。领导班子要始终保持良好的精神状态，强化责任、提高能力，维护团结、树立形象。班子成员要搞好分工、明确责任，对于不足和问题要善于批评，及时纠正，要真正做到互相理解、互相支持、互相沟通、互相补台，既分工又协作，不能相互猜忌、相互指责，更不能拉帮结派。要把本领体现在干事上，用真心、使真劲，多做一些实实在在的工作。要把目标锁定在成事上，围绕目标任务，抓重点、攻难点，解疑点、举亮点，真正把班子的领导作用体现出来，确保各项工作圆满完成；二要转变工作作风，形成干事创业风气。过硬的作风是实现全年目标任务，推动公司健康持续发展的坚强保障。各部门负责人要真正把精力放到谋发展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落实上，顾大局、听召唤、跟得上，行动上突出“早”，落实上突出“快”，强调第一时间、第一方案、第一责任，做到不回避、不拖延；要横下心来，以决不罢休的劲头、昂扬向上的精气神和攻坚克难的锐气，着力破解影响工作、制约发展的重点问题、难点问题，以扎实有效的辛勤工作换取企业改革发展的丰硕成果。弱作为、假作为、慢作为、不作为都是我们前进道路上的拦路虎、绊脚石。我们要提优、调庸、汰劣、奖罚分明，为打好2023年这一仗，准备一支充满战斗力的干部职工队伍。只要我们把用人导向搞正，把责任机制抓严，再加上严格管理，严肃问纪，那些不作为的干部职工、躺平式干部就难以再混下去，公司干事创业的风气就能够处处彰显。三要坚持正风肃纪，抓好党风廉政建设。把纪律和制度挺在前面，把严的要求贯彻到管企治企全过程，落实到企业工作的各个方面，维护风清气正的良好环境。要紧盯着关键岗位的关键人员，深化岗位巡视排查，确保关键领域不失查、关键人员常提醒。要坚持抓早抓小，加大源头治理，力争用制度管权、按制度办事、靠制度管人。
说到风清气正的干事氛围，前面我分别通过强化考核的科学性、公正性和“赛马机制”问题，提出“强化考核年”和“人才提升年”，归根结底还是强调“公平公正的平台建设”问题，主题只有一个，简单说就是旗帜鲜明的告诉大家：一是有为就能有位，二是落后就要淘汰。所以，在今年的工作中，班子的主要任务之一就是“打造公平公正平台，营造风清气正氛围”，广大员工同志们的重点就是“谋其政保其位，展其才争进位”！这里给负责党务群团、行政文化工作的同志也提个要求：2023年要继续大力开展文体娱乐、创新创效、职业竞赛、技术比武等各类特色鲜明的群众活动，一是展示企业形象，更关键是通过活动发现人才，量才而用！
同志们，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成！公司“十四五”规划绘就了集团五年发展的美好蓝图，今天的会议又进一步明确了2023年的具体措施，我想只要我们自我加压，团结努力，就一定能完成全年的目标任务，同时实现自我价值。同志们，在这里我也郑重承诺：如果我们顺利完成即定任务目标，2023年我们就不只是约束与考核，还同样有激励与红利。除了大家“有为有位”的职业价值，我们全员还将延续“十三个月工资”的激励政策，也将会尝试通过不同形式继续提高大家的福利待遇！所以，同志们，这些都取决于我们团结奋斗的结果。所以我号召大家从今天起就要以舍我其谁的勇气和决心，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永争第一”的竞进状态，昂首阔步，戮力同心、砥砺前行、久久为功，为全面完成2023年各项任务目标而努力奋斗，为实现公司持续健康高质量发展而努力奋斗！
谢谢大家！
