科学决策、创新发展，为实现公司“十二五”规划不懈奋斗

公司董事长、总经理  周晓峰

（2012年1月31日）

　　同志们：

　　刚才，孙书记代表公司对公司一年来的发展进行了全面、客观的分析，实事求是地指出了工作中存在的问题和不足，同时又对2012年的总体工作做了部署，明确了今年的工作目标和方向，提出了新的发展思路，描绘了公司美好的未来。孙书记的讲话既是对我们过去工作的充分肯定，又是对今后工作的极大鼓舞和鞭策。

　　今后，我们必须以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思路谋划工作，在解放思想中更新观念，在更新观念中创新发展，在创新发展中提升效益，希望大家根据2012年度工作的总体安排，紧密联系各自工作实际，把会议精神扎扎实实地学习好、领会好、贯彻好、落实好。

　　刚才，各部门的负责同志也做了表态发言，这些同志的发言积极向上、催人奋进，相信也代表了大家的心声，希望大家做到言行一致，在今年的工作中做得更加扎实、更加突出。会上，我们还集中表彰了年度先进集体和个人，他们是公司的优秀代表，也是员工学习的榜样。在此，再一次向荣获各级荣誉的集体和个人表示热烈的祝贺！希望受到表彰的先进单位和个人，务必戒骄戒躁，继续保持积极向上的精神状态，发扬艰苦奋斗的工作作风，再接再厉，在新的一年里取得更大的成绩！

　　为了更好地贯彻落实工作报告精神，下面我再讲几点意见。

　　一、今年的目标已经制定，我们要将其层层分解、步步落实，通过周密的计划来一步步实现。同时，今年的各项任务指标较去年有较大幅度的提升，这是推动公司实现跨越式发展的有效手段。这就要求我们进一步统一思想、振奋精神、扎实苦干、敢于创新，为早日实现公司“一城、一园、一基地”的宏伟目标而不懈努力！

　　二、重点抓好销售工作。去年的销售工作取得了很大突破，增幅同比增长50%以上，临近春节又连续创造了单日产量超全月，单日回款超全年的惊人之举，成绩是值得肯定的。但不能因此而骄傲自满，因为今年的销售目标定的更高，所以今年销售方面要继续创新营销模式，加大宣传力度，不断提升产品知名度和美誉度，加强业务人员的素质培养，打造一支能征善战的营销队伍，为公司的做大做强贡献力量。

　　三、继续抓好产品质量。产品质量是企业赖以生存的根本。今年我们要继续发挥公司科研、人才优势，进一步夯实产品质量基础，科研、生产、质检、灌装等相关部门要通过各种途径，使生产过程实现标准化，确保产品质量的稳中有升，要先有稳定，再有提升。

　　四、进一步扎实推进农业生态园、房地产、小额贷款公司等多元项目的建设和运营工作，加快集团公司多元化发展步伐。农业生态园是我们生产绿色、无公害的酿酒原料的基地，可以为打造绿色、健康的白酒奠定坚实的基础；古贝春房地产公司自去年运营以来，由于地理位置看好，工程质量优良，首期开盘取得了不错的成绩，相信随着弦歌湖、建德水库、第五小学等配套设施的相继开发建设，该项目一定会迎来它的春天；小额贷款公司去年也有不俗的表现，注册资本已达1.2亿元，今年要继续加大建设力度，推进该项目不断发展。

　　五、积极落实十件实事。在广泛征求意见的基础上，公司今年继续为广大员工制定了十件实事的具体内容。这是公司对广大员工的承诺，关系到大家的切身利益，相关部门一定要将此项工作作为一件大事来抓，让广大干部员工切实体会到公司发展带来的利益。

　　同志们，过去的成绩已经孕育着新的希望，新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我相信，有集团公司的正确领导和大力支持，有全体干部员工的共同努力，我们一定能够抢抓机遇，乘势而上，创造更加美好的明天！

　　（本文根据周晓峰董事长在公司2011年度工作总结暨表彰大会上的即席讲话整理）