科学发展 创新求实 奋力推进古贝春事业实现新跨越

——公司董事长、总经理周晓峰在“古贝春集团有限公司2012年度总结表彰大会”上的讲话

同志们：

　　刚才，集团党委孙玉东书记代表公司做了大会工作报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，又实事求是地指出了存在的问题和不足。同时对2013年的工作做了总体部署，明确了今年的工作目标和方向，提出了新的发展思路，描绘了公司美好的未来。孙书记的讲话既是对过去工作成绩的充分肯定，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策，我们必须以崭新的眼光审视现在，以高远的目标定位未来，以全新的思想谋划工作，在解放思想中进一步更新观念，在更新观念中创新发展，在创新发展中提升效益。希望各部门紧密联系 2013年工作的总体安排，紧密联系各自工作的实际，把会议精神扎扎实实地学习好、领会好、贯彻好、落实好。

　　刚才有5位部门负责同志做了表态发言，这些同志的发言积极向上，催人奋进，鼓舞人心，相信也代表了大家的心声。希望大家做到言行一致，在今年的工作中做得更加扎实、更加突出，为古贝春集团的发展贡献力量。

　　会上，我们还集中表彰了年度先进集体和个人。他们是公司的优秀代表，也是员工的学习榜样。在此，再一次向荣获各级荣誉的集体和个人表示祝贺！希望受到表彰的先进单位和个人务必戒骄戒躁，继续保持积极向上的精神状态，发扬艰苦奋斗的工作作风，再接再厉，在新的一年里取得更大成绩。同时，希望全体员工以先进代表为学习榜样，学习他们的爱岗敬业、顽强拼搏精神，继续鼓足干劲为公司的跨越式发展增光添彩。

　　同志们，2012年可以说是白酒行业的“多事之秋”，“散酒门”、“塑化剂”等事件给白酒行业蒙上了一层“诚信危机”的阴影。今年元月份，中央又大力倡导勤俭节约，反对铺张浪费，又给白酒乃至啤酒、饮料等行业带来了一定冲击，所以总体来看，2013年的白酒市场形势不容乐观。在新的形势下，如何保持古贝春的健康、持续、快速发展？我想，只要大家认真贯彻落实大会报告精神，按照2013年的工作部署将每一件工作踏踏实实地做好，就一定能够完成今年的任务。下面，我再讲几点意见。

　　一、把握六个机遇。每一个新生事物的出现都会带来多方面的变化，如果我们利用得好，就会变成机遇，利用得不好，就会变成负担，所以机遇是辩证的，它就蕴藏在我们身边，就看我们能不能去发现和利用；机遇也不是常有的，它是稍纵即逝的，所以需要我们及时出手。这六个机遇是：1、要抓住穷则思变的机遇。发展，总是在变化中去实现。面对新的形势、新的任务，再用“老黄历”那一套工作思路恐怕是行不通的。这就要求我们不断解放思想、创新思维，用新的工作思路、工作方法去解决问题，这就像一个人来到了十字路口，面对多种选择，这时一个正确的决策就能将他引向成功。2、要抓住逆势而上的机遇。世界上最大的棉纺企业山东魏桥创业集团创业之初正是全国棉纺行业的寒冬，它却逆势而上，迅速发展。无数的案例说明，每当一个行业艰难的时候，总有一些企业迅速发展，一些品牌脱颖而出，当然这需要一个科学的决策为前提。3、要抓好党中央“反对浪费”的机遇。任何事物都要辩证地看。党中央的号召我们要坚决拥护，但是在我们中国，白酒已经成为人们沟通感情必不可少的媒介，所以它绝对不会消亡，加上古贝春酒质高价廉，也许这正是我们发展的机遇。4、要抓好转方式、调结构的机遇。现在，我们公司正在向这方面发展，生产方式、营销方式等等都要转变，过去那种粗放式管理、以牺牲环境为代价的生产方式已经不能适应发展的需要了，精细管理、高效运作是我们追求的目标。5、要紧紧抓住和释放与茅台、五粮液合作的机遇。与两大名优厂家合作是我们古贝春得天独厚的优势，我们要充分利用这一优势，提升我们的产品质量，增强我们的品牌张力。6、要抓住发展“生态农业基地”的机遇。随着人们对健康的逐步重视，有机白酒必然成为餐桌上的新宠。我们已经建设了自己的“生态农业基地”，下一步还要争取国家级农业产业化龙头企业，这给酿造有机生态白酒提供了有力保障，在这一方面全国是不多的。今后，酿造有机白酒将是公司发展的方向，这将是一篇很大的文章。

　　二、处理好八个方面的关系。1、处理好寒冷和春暖的关系。白酒销售有淡季和旺季，一个企业甚至一个行业也有跌宕起伏，作为一个企业的管理者，要做到“胜不骄、败不馁”，时刻保持冷静的头脑和昂扬的斗志。2、要处理好外延与内涵的关系。3、要处理好销售与管理的关系。对外要增收，对内要节支；对外要开源，对内要节流；对外要外延，对内要内涵。4、要处理好承载力与释放力的关系。我们做企业，眼光要放长远，不能只看眼前利益，既要量力而行，又要有所作为。5、要处理好点与面的关系。我们既要有统揽全局的战略眼光，又要有善于抓重点和难点的能力。6、要处理好管与放的关系。权利的收放是一门管理方面的大学问，各级负责同志要很好地研究和学习。7、要处理好干与不干的关系和干好干差的关系。同在一个单位工作，有的同志做出了很大成绩，有的同志却碌碌无为，这与个人能力有一定关系，但更重要的是一个人的心态问题。我们向来推崇积极向上的人生观，所以对消极怠工、怨天尤人的人很不赞成。8、要处理好学习与不学习的关系。

　　三、做好十项工作。1、要进一步认清形势、统一思想、振奋精神、明确任务、上下努力，坚决完成今年的销售任务。2、要进一步加强学习和培训，在学习中提升，在学习中进步，要向书本学、向社会学、向同行学、向先进学，当然，更要学做人。我相信，三百六十行，行行出状元。3、要搞好创新。创新是企业发展不竭的动力。创新并不是一定要在实验室，车间里的小发明同样值得推崇，我们要鼓励这样的小发明、小创造。4、要强化执行力。5、要强化管理。6、一定要加强廉洁自律，廉洁是风清气正的一个重要因素。我们一定要注重自身修养和形象。7、要注意我们的工作方式方法，多倾听别人的意见，有一句话叫“兼听则明”，还有句话叫“工作要上去，干部要下去”，所以，元宵节以后，有十名负责同志要下沉到销售一线去锻炼。8、我们的负责同志在工作当中要善于抓亮点和难点。9、我们一定要学会、敢于吃苦、吃亏，甘于奉献。没有苦中苦，就没有甜中甜，没有付出就没有收获。10、要进一步加强总结考核工作。
同志们，过去的成绩已经孕育着新的希望，新的希望必将激励着我们继续创造新的辉煌。我坚信，有集团公司的正确领导和大力支持，有全体干部员工的共同努力，我们公司一定能够抢抓发展机遇，乘势而上，创造更加美好的明天！