杏子熟了

新闻分类:墨香酒韵  来源:财务中心 张玉娟  发布日期:2023-07-06

      刚上班,工作群里就发出通知:“下午三点厂区自由采摘。”一听这好事,同事们三个一群,两个一伙,兴高采烈做起了准备工作。正是杏子成熟的季节,厂区里满树金黄的杏子,早就馋的我们流口水了。从二月份的杏花如瀑,到芒种时的枝头沁芳,历时一百多天,每天上班下班穿行其间,真是人在画中游,希望挂枝头,看着杏子一天天成长起来,终于可以饱了眼福饱口福。
      我们古贝春公司员工的福利之一就是果实成熟后,员工可以集体采摘。相信能给员工这种福利的企业不会太多。因为这至少需要满足两个条件:首先企业必须有足够大的面积;其二就是领导热衷于营造生态环境。古贝春集团显然就是这样的企业。这些年,企业立足营造生态环境,积极打造工业旅游示范区,在形成“乔木参天、灌木成林、绿蓠如带、草皮护土”四级生态环境营造的同时,更是打造了“春花秋果,四季常青”的休闲文化与采摘场所,桑葚,杏子,桃,苹果,山楂等每种果实成熟后大家都可以自由采摘,让员工品尝一下自然熟的果实的味道,真是酒美,人美,景更美。
      望着满树的杏子,想到了小区的果树。生活中,其实好多小区的果树同样长得高大茂盛,每年也会开出满树的花,结出好多的果实。可是令人遗憾的是:别说等果实成熟了,结的果子连个头都长不够,就被孩子们和不良人给嚯嚯完了,好可惜。同样是果树为什么长在公司能让果实在树上自然成熟,而长在小区却不能呢?
      我觉得根本上取决于制度和文化。俗话说:“没有规矩,不成方圆”,一个企业运营的好,必定有一套好的管理制度。因为公司制度有利于统一全员思想,是推行员工行为一致性的管理工具,能够确保公司管理的统一性、科学性和权威性,从而提高公司的管理水平,促进企业经营目标的较好达成。同时,公司制度有助于推进企业文化建设,随着一套健全的管理制度的长期有效运行,自然会保证企业文化的逐步形成与有效发展。而把企业文化融入公司管理制度,从而使企业文化深入人心,潜移默化润物无声地优化员工行为,恰是企业文化建设的重大意义。从这个意义上说,制度是保证企业有效运营的“游戏规则”,有效的管理必须建立在制度的载体上;而好的文化能激发员工内心向善,自动自发的执行,实现企业想要的管理结果,坏的制度则会放大人性潜在的“恶,”诱导员工钻制度的空子,制造问题和麻烦。
      我们公司有一套完整的规章制度,再加上企业文化的熏陶,员工的素质还是相对较高的。而居民小区的人,来自四面八方,接受的教育不同,生长环境不同,从事的工作不同,又因为没有统一的制度与行为规范,就导致了人员素质与行为的参差不齐。这个想等果子成熟了,大家摘来尝尝,那个又怕自己得不到或得到少,就“先下手为强”成了瞎嚯嚯。孩子调皮,大人又不制止甚至默许纵容,满树的果子便最终一个也留不到成熟时。
      看看,就是因为多数小区很难形成明确制度和章程,凡事靠大家自觉,靠约定俗成,这就很难做到完美。而企业呢,我们所有员工都是企业的受益者,是利益共同体。大河有水小河满。小到为了我们的饭碗,大到为了我们的幸福生活,我们大家都盼望企业越来越好,那肯定就会遵守公司制度,群策群力积极为公司的发展贡献力量。