乘势而上坚决打赢秋季大会战

进入九月份，天气转凉，秋高气爽，白酒销售进入今年的旺季。上半年在营销公司全体将士的拼搏努力下，在各部门紧密配合下，公司的销售收入取得同比增长10%的优异成绩。这得益于公司战略部署的落地执行。

“逆水行舟，不进则退”。下半年的秋季白酒销售大会战，是完成全年目标任务的关键一战，也是我们必须打赢的一场必胜之战。我们要珍惜来之不易的战斗成果，保持逆势增长的良好势头，一步一个脚印，发扬踏实肯干的工作作风，树立咬定青山不放松的信心，用优异的成绩交出满意的答卷。

近日来，为迎接即将到来的秋季大会战，我公司各部门立足本部门实际，充分准备，认真备战，为打赢秋季大会战奠定了坚实的基础。

营销公司前期组织各大区开展了旨在夯实市场、练兵提气的夏季大会战活动。终端铺货无缝衔接、精准下沉，终端活化整齐整洁、焕然一新，促销推广多地开花、形式多样。这样的活动接地气、有效果，为秋季大会战奠定了坚实的基础。同时，一年一度的中秋节经销商亲情联谊会也在紧锣密鼓地准备之中；为进一步提升原酒质量，生产管理部目前正在组织50多人的技术骨干进行学习培训，涉及原酒品评、工艺梳理、设备安全、食品安全等专业知识，个别项目邀请厂外专业人士进行传经送宝；质检中心也正在组织旨在提升质检水平和化验操作技能的技术培训，涉及设备安全、检测原理、日常维护、体系管理等内容，将近期赴威海山东药品食品职业学院学到的内容进行全员普及提高；文化中心以工业旅游工作为抓手，进一步提升公司参观效果和文化内涵，对各旅游景点进行重新梳理定位，突出各景点特色，并在机械化酿酒车间开辟浓香型白酒生产工艺专题展厅和二楼展示长廊，极大丰富了公司酒文化内容。

众人拾柴火焰高，五指并拢聚合力。销售将士冲锋在前，需要生产、文化、后勤等部门的全力配合，要充分发挥服务功能，力保前线无忧、攻坚无虑。

打赢秋季大会战，要摒弃限制性思维。每个人的经历不同，意识和习惯也不同，看问题的角度也就不同。平时，人们总认为自己善于做这个，不善于做那个，而把自己限制在一个自认为擅长的领域，不愿意去探索更广阔的的世界。《我的前半生》中的罗子君，自认为做全职太太非常优秀，直到遭遇婚姻变故，才幡然醒悟，最后逆袭成为职场精英。有的销售圈子可能看上去你不可企及，其实只要你勇于尝试，就会发现一个不一样的世界和一个全新的自己。

打赢秋季大会战，要以科学谋划为前提。不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。注重谋划，体现的是系统思维、战略思维、创新思维和精准思维。我们无论做任何事情，都应谋定而动，“审大小而图之，酌缓急而布之，连上下而通之，衡内外而施之”，找准目标方向，突出重点难点，明晰方法路径，方能做到“蹄疾而步稳”“行稳而致远”。

打赢秋季大会战，要以保证质量为后盾。质量是企业的生命，也是古贝春的生存法则。多年来，我公司的产品质量一直稳步上升，就得益于我公司“质量第一”的企业宗旨。我们要继续发挥质量优势，在生产、科研等领域刻苦钻研，不断总结创新，拿出叫得响的产品，回报消费者对古贝春的信任和支持。

打赢秋季大会战，要以文化内涵为支撑。白酒是带有文化特色的特殊商品。“将文化倒进酒里”已成为各大白酒品牌的共识。白酒失去文化，好比人失去了灵魂，索然无味、白纸一张。所以，我们要充分发挥古贝春源远流长的酒文化特点，讲好古贝春故事，迎合这种特殊的白酒消费场景，使酒文化与古贝春的质量特点交相辉映，相辅相成。只有这样，古贝春的发展才有韧性、有后劲。

养兵千日用兵一时。即将到来的秋季大会战是对我公司包括销售将士在内的全体员工大局意识、服务意识的一次大检阅。我们相信，在董事会的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，我们一定能收获累累硕果、交出满意答卷！