系统不易 且行且珍惜

系统不易 且行且珍惜

——学习《向毛泽东学战略》有感

近期，正在学习周晓峰董事长讲授的《向毛泽东学战略》，感觉受益良多。周总在讲《向毛泽东学战略》的开篇时说：“人心齐，泰山移！”诚如周总所言，只有大家卯足了劲儿，向着同一个方向努力，才能促使企业向前发展。而战略目标制定，就是要为大家指明这个努力的方向，战略管理则是促进大家齐心协力的方式和方法。

曾经看过这样一个故事，古时候有一个国王，在他生命垂危之际，把自己的三个儿子叫到了床前，什么话也没说，只是分别给他们一根筷子让他们折，三个兄弟虽然不明所以，但还是按照父亲的要求去做了。结果，毫不费力，轻轻一折就断了。之后，国王又给他们一人一把筷子，同样让他们折，这次，虽然他们费尽了全身的力气，可是谁也没有折断。这时，国王才语重心长地叮嘱他们：“日后，要兄弟齐心，只有这样，才会像这把筷子一样集中各自的力量，永远立于不败之地；如若兄弟之间，心存嫌隙，敌人将会轻而易举地将你们逐个攻破。”是啊，正如这个故事所揭示的，凝聚就是力量，团结就是力量。凝聚力量的前提是“形成共识”，就是建立最大限度的认同感，换言之，就是要善于战略管理，不断召齐人心。——儿子们日后能够齐心协力，是国王的战略目标，国王让儿子们折筷子，这就是国王用来实现战略目标的方法，也就是国王的战略管理。

我公司于2013年8月启动协同运营系统，开启了公司现代化管理的新篇章。协同运营系统顺利运营至今，之所以已经卓有成效，技术支持是一方面的原因，最有利的推动因素，我想还是周总所讲的那句“人心齐，泰山移”。自从协同运营系统实施以来，公司领导就把这个问题提升到了战略的高度，并且制定了目标，逐步实施，大会分析研究，小会讨论督促，并适时出台了很多相应的制度和操作规程。在公司领导孜孜不倦的教诲和大力倡导下，协同运营系统主链上的各部门人心聚拢了，认识统一了。就如同拔河比赛一样，在掌控局面者的号令下，大家用力方向统一了，发力时点也统一了，所以整个局面都是向前迈进了。

    协同运营系统顺利运营至今，公司领导和相关员工都倾注了大量的心血，在日后的运营过程中，我们要倍加珍惜。协同运营系统的每个环节都不是独立的，系统的运算是严谨的，是环环相扣、息息相关的，任何一个环节出了纰漏，都会影响整个链条。作为一名协同运营系统中的操作员工，我们要谨记领导的教诲：有一个统一的认识，严细每一步的操作，最大限度的去尊重系统！系统不易，且行且珍惜！