贯彻落实会议精神，为全面完成公司“十二五”规划不懈奋斗

贯彻落实会议精神，为全面完成公司“十二五”规划不懈奋斗

公司董事长、总经理  周晓峰

（2011年2月11日）

同志们：

刚才，孙书记代表公司对公司一年来的发展进行了全面、客观的分析，实事求是地指出了工作中存在的问题和不足，同时又对2011年的总体工作做了部署，明确了今年的工作目标和方向，提出了新的发展思路，描绘了公司美好的未来。孙书记的讲话既是对我们过去工作的充分肯定，又是对今后工作的极大鼓舞和鞭策。今后，我们必须以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思路谋划工作，在解放思想中更新观念，在更新观念中创新发展，在创新发展中提升效益，希望大家根据2011年度工作的总体安排，紧密联系各自工作实际，把会议精神扎扎实实地学习好、领会好、贯彻好、落实好。

刚才，各部门的负责同志也做了表态发言，这些同志的发言积极向上、催人奋进，相信也代表了大家的心声，希望大家做到言行一致，在今年的工作中做得更加扎实、更加突出。会上，我们还集中表彰了年度先进集体和个人，他们是公司的优秀代表，也是员工学习的榜样。在此，再一次向荣获各级荣誉的集体和个人表示热烈的祝贺！希望受到表彰的先进单位和个人，务必戒骄戒躁，继续保持积极向上的精神状态，发扬艰苦奋斗的工作作风，再接再厉，在新的一年里取得更大的成绩！

为了更好地贯彻落实孙书记的讲话精神，下面我再讲几点意见。

一、关于“十二五”规划。我们的“十二五”规划是“一城、一园、一基地”。“一城”，就是以现有的白酒厂区为基础，建设总面积为6平方公里的“中国古贝春酒城”，此项目现已规划完毕；“一园”，就是以热电、酒精项目为基础，在东部工业园区建设“古贝春科技工业园”；“一基地”，就是分步实施建设总体规划为2万亩左右的集酿酒原料与农业观光为一体的“生态农业基地”。项目全部建成后，将达到年销售收入100亿元的目标。其中，白酒产业和其它产业将分别实现50亿元。在今后的十年左右时间内，争取将古贝春集团建设成为有着良性循环发展态势，有着良好社会资源的上市企业，从而真正实现公司的做大做强。

二、努力打造学习型、健康型、长寿型企业。具体地讲，就是坚持全员学习培训，积极落实好县委、县政府给我们出台的引进优秀人才的优惠政策，特别是引进那些知识化、专业化、年轻化、革命化的优秀人才。同时，要走出去开阔眼界，学习其它名优厂家的先进管理理念，结合企业自身特点，创造性地开展工作，真正做到终身学习，学以致用。

三、积极做好节能减排和循环利用工作，努力建设环境优美、低碳高效的花园式单位，将公司打造成“全国农业产业化龙头企业”。具体地讲，一是“一基地”建设必须在今年进入实质性建设，二是对水资源处理利用进行严格控制，三是积极打造花园式工厂，将绿色、无公害和高效的农业循环经济产业链作为我公司将来的一张名片和亮点。

四、要搞好创新。我多次讲过，创新是一个企业发展的不竭动力。下一步，公司的机制创新、管理创新、用人创新、营销创新、产品创新和宣传创新都要上一个新台阶。如今年我们要搞的国蕴酒的开发与上市，团购和大渠道的不断开拓，争创省长质量奖和国家技术中心、国家检测中心等工作，都属于创新工作的范围。这些工作都需要各部门负责同志开动脑筋，创造性地开展工作。

五、积极做好公司的工业旅游工作。充分利用酒文化馆、诗酒大道、酒仙山、酒仙洞、诗酒园等人文景观和公司农业产业化发展的特点，做好公司的文化篇、亮点篇、绿色篇。

同志们，过去的成绩已经孕育着新的希望，新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我相信，有集团公司的正确领导和大力支持，有全体干部员工的共同努力，我们一定能够抢抓机遇，乘势而上，创造更加美好的明天！

（本文根据周晓峰董事长在公司2010年度工作总结暨表彰大会上的即席讲话整理）