灌装车间一月产量创新高

　　进入一月份，我公司生产的系列白酒，出现了产销两旺的可喜局面。虽然两节（中秋节、国庆节）过后，灌装车间一直马不停蹄地加班生产，但随着春节的临近，仍满足不了市场的需求，为保证旺季销售市场的供应，车间全体干部员工冒着数九严寒，加班加点、忘我工作在生产一线上。

　　未雨绸缪、不打无准备之仗，是车间主任王树文的一贯工作作风。为保证春节前销售市场的需求，灌装车间在两节过后，仍开足马力加班生产，充实库存备战春节前的销售旺季。并于元月三日将工作时间由原来的七个半小时增加到九个小时。后来随着古贝春销量的增加，生产任务的加大，工人的工作时间又增加到九个半小时。为充分调动员工的工作积极性，确保生产旺季的质量和产量，王主任及时召开了班组长、员工动员会。为安排好各车间、各班组的生产任务，王主任一、二车间来回跑，并经常到包装物库、成品酒库询问库存情况，在他的合理安排下，车间各班工作效率得到了进一步提高，成品酒既没出现断档情况、也没出现过挤压现象。

　　“团结实干”是古贝春人的优良传统。车间副主任周玉静、田志国每天早来晚走，积极协助王主任做好车间的各项工作，分别带领一、二车间的员工争分夺秒忙生产。白酒产销旺季，各种包装物生产厂家送货时间不固定。早来时，车间还没上班；晚来时，车间已经下班了。为了不影响灌装生产，无论什么时候送到货，两位副主任都及时赶到厂里。有一天中午，田主任忙得没空去吃饭，快上班时，他让别人从餐厅捎回几个包子，喝杯白开水，继续下午的工作。

　　“身教胜于言教”，在三位车间主任的带动下，车间各班组员工的劳动积极性日益高涨。

　　各班班长，即当指挥员又当战斗员，他们安排好本班的工作后，看看流水线上哪个工段人员紧张，就到哪里去帮忙。特别是二车间六、七、八三个班组的班长更为辛苦，这三个班组既灌装成品酒，又肩负着灌装散酒的任务。销售旺季两种酒都供不应求，哪种酒的生产也不能耽误。为保证销售需求，三个班的班长，在人员安排上可没少费心思，在他们的合理安排下，本班组既完成了成品酒的灌装任务，又保证了散酒的市场供应。

　　员工们更是把全部精力都用在了灌装生产上。“酒香引来八方客”，近几年，随着古贝春知名度的提高，每天慕名来公司参观指导的领导、客商络绎不绝。灌装二车间经常是客人们参观的最后一站。古贝美景常常让客人们流连忘返，忘记了时间，有时等客人们参观完毕，已是下班半小时以后了，大家下午一点半就要上班，况且大部分员工离家比较远，为了不影响下午的生产，很多员工就在公司餐厅里吃点儿东西，有的回家简单地吃点饭，不到一点钟，又匆忙踏上了回公司的路，像原来一样提前来到车间。

　　俗话说：“一九、二九不出手，三九、四九凌上走。”虽然寒冷的天气让人只想揣着手，但是在这滴水成冰的季节里，灌装员工的干劲却是与日俱增。特别是车间里开叉车的几个小伙子更是让人敬佩。他们既负责车间各班组包装物的领入，又负责各班组成品酒的入库工作。车间里人员多、设备多、场地小；厂区内拉酒的、送粮的，人来车往，好不热闹，稍有不慎就会出现“交通事故”。在车间外开车，寒冷的北风一吹，冻得浑身直打哆嗦，但为了开车安全和操作方便，他们宁可冻着，也不戴棉帽、棉手套。在车间内开车，既要注意不能碰着人、撞上门等，又要小心不能让包装物、成品酒掉下来，精神必须高度集中。叉车上的货物装高了，影响司机的视力，为了安全，他们经常斜着身子倒着开车，一天下来，他们累得脖子疼、腰疼、腿疼，浑身像散了架似的，但这几个小伙子从不叫苦叫累，第二天又精神抖擞地投入到紧张有序的工作中。

　　公司上下一盘棋，白酒生产销售旺季，各科室、各部门的工作都很繁重。特别是与灌装生产相关联的各部门，总是竭尽全力为其提供优质服务。勾储中心的技术人员每天同灌装员工一起加班加点；物流中心的业务员，冒着严寒东奔西走，保证瓶子、瓶盖、盒子、箱子等各种包装物的及时供应；储运中心的保管员、质检中心的质检员也都发扬无私奉献精神，保证了车间各班组包装物领入、成品酒入库、半成品酒化验、成品酒检验等各项工作的及时进行。

　　“众人拾柴火焰高”。在公司各部门的大力支持下，在车间全体干部员工的共同努力下，今年一月份，灌装车间产量又创历史新高，比去年同期高出六十多万瓶，出色地完成了各项灌装任务，保证了春节前销售市场的需求。