加大投入 再创佳绩

　　近几年，公司加大了对灌装车间的投入，特别是今年以来不仅对老灌装车间的设备、设施进行了改造，而且还为灌装车间更换、添置了打盖机、打标机、喷码机、大型叉车等先进的生产设备，并陆续招收新员工六十余名。这些举措不仅为旺季生产提供了有力保障，而且极大地调动了灌装员工的工作积极性，大家全身心地投入到灌装生产中，创造出了骄人的成绩。

　　近年来，随着古贝春知名度的提高，古贝春系列白酒的销量连年递增，虽然公司早在二零零六年就修建了先进的新灌装车间，增加了五条灌装流水线，但仍满足不了销售市场的需求，为提高灌装效率，公司利用六、七月份生产任务相对不忙的有利时机，对老灌装车间的设备设施进行了更新改造。改造后的灌装流水线，每吨酒的用水量降低了三—四方，用工减少了二十五人，不仅工作效率提高了近百分之三十，为旺季生产提供了有力保障，而且还实现了公司一贯倡导的降低消耗、节能减排的目标。

　　“欲善其事，先利其器”。公司于今年六月、十一月分两次为灌装车间添置大型叉车七台，加上去年曾为车间添置的十辆小型叉车，新车间的领料、入库工作基本上实现了机械化。叉车的广泛使用，不仅降低了员工的劳动强度，还提高了生产效率。

　　为把这些先进生产设备的功效发挥到极致，车间主任王树文每天总是早来晚走，上班后新、老车间来回跑，并不时到包装物库、成品酒库询问库存情况，以便安排好车间的各项工作。各班的生产工作在王主任的合理安排下，不仅从没出现过窝工现象，而且还节省了大量清灌、调计量的时间，工作效率得到进一步提高。

　　公司领导不仅对灌装生产如此重视，而且还特别关爱生产一线的员工，以长工资为例：公司每年长工资都向生产一线员工倾斜。所有这些灌装员工都看在眼里、记在心里，纷纷以争分夺秒地工作来回报公司。

　　七月十三日，老灌装车间的改造工作接近尾声，为早日投入生产，老车间一班班长张凤刚、二班班长尹绪翠、三班班长赵燕分别带领几名员工来到车间，做好车间卫生和设备的调试工作。大家干起活来汗湿衣衫，有的快速地清扫地面、有的小心翼翼地擦拭机器、有的爬进近两米深的大酒罐里仔细清洗酒罐……在大家的共同努力下，预计两天的活，一天就完成了，第二天各班就投入了正常生产。没几天工夫，各班对新上的生产设备就操作自如，设备生产厂家的人员直夸：古贝春人真了不起！

　　两节（中秋节、国庆节）前，正是白酒销售的黄金季节，灌装员工需加班生产才能满足销售市场的需求。而此时也正是秋收时节，家中有地的员工，深知生产旺季班里人员“一个萝卜顶一个坑儿”，一个人歇班，就会影响整个班里的生产。当家中农活忙不过来时，宁可花钱雇人，自己也不请一天假。他们的舍小家顾大家精神，时时处处感染着同事们。在他们的带动下，家中有事的员工尽量不请假、有病的员工仍带病坚持工作，大家拧成一股绳，心往一块想、劲往一块使，努力为古贝春的壮大增砖添瓦。

　　敬业的领导、辛勤的员工、先进的装备，创造出了骄人的成绩，今年灌装车间生产总量比去年高出百分之三十之多，保证了旺季销售市场的需求。