安全生产警钟长鸣

“6月26日10时30分，湖南郴州市宜章县境内，宜凤高速上一辆旅游大巴车撞向高速公路中央护栏后起火，造成35人死亡。

10月31日，重庆市永川区来苏镇金山沟煤矿发生瓦斯爆炸事故造成33人死亡。

11月24日7时40分左右，江西丰城发电厂三期在建项目工地冷却塔施工平台坍塌，造成74人死亡，两人受伤。

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这些都是发生在2016年的重大安全生产事故。若上网搜索，你会吃惊地发现各行业发生的安全生产事故，伤亡之大，损失之重，影响之远，令人触目惊心。

某普通生产工人，早上满怀着生活的热情，在妻儿的句句关切声中踏上上班之程。工作中，突发一声巨响，这位工人，这位儿子，这位丈夫，这位父亲的生命嘎然而止，与之相伴的，还有他的几位同事，同样是母亲的儿子，妻子的丈夫，孩子的父亲，也骨化形销，相关的家庭也随之塌方。员工生命凋零，企业也受到巨大损失……

对于一个企业，安全生产，兹事体大，重中之重。对于每一位员工，安全生产的警钟要长鸣。对于一个企业，管理能出效益，安全也能出效益，安全生产是涉及员工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。个人认为对一个企业来讲，做好安全生产是工作常态，切忌领导一督促，就拉一拉这根弦，郑重其事地干两天；事后，又扔脑后，放手不管了。一个企业要做好安全生产，应从以下四方面下足功夫：

首先，树立以人为本的思想、做好安全生产基础工作。随着科技日益更新，生产设备技术也日新月异，这无形中增加了人员操作、控制、维修、巡检的难度，对员工的业务技术要求也跟着水涨船高。因此，安全生产必须以人为本，建立一支技术过硬、高素质的职工队伍，为其提供最基本的保障。然而这不是一次讲座，两次培训，三次加强训练，就能立竿见影的，要时刻注意在日常工作中对员工技术的指导、素质的培训。对员工，除了要求他们掌握正常情况下的应知应会、必知必会的知识和操作，更要加大对其非正常情况下的应变能力的培训和演练，这无形中会提高员工对安全事故的防范能力和应急救援能力。

其次，要建立相关领导安全生产责任制、提高管理层防范危机意识。实践证明：安全工作好不好，关键在领导。为落实“谁主管、谁负责”的责任机制，扭转一些负责人在认识上的误区和不务实，必须实行杀手锏——考核。不但要进行结果考核，还要更注重过程考核，形成动态考核的评价机制，并与员工评议等办法有机结合起来，进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此提升各级责任人的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

再者，要穷流溯源，从源头做起，做好现场工作管理。工作要长效，基础是关键。先得下大力气夯实安全生产基础，坚持以预防为主。除了提醒员工时刻保持安全生产意识外，严查违规违纪工作也是必要手段。特别是对生产操作现场，排查更要不遗余力，从源头堵死漏洞。安全生产不只是领导的事，更是每位普通员工的责任。衣服好看难看，因人而异。各部门应根据自己安全生产实际情况，采用攻治自己“病症”的现场管理方式，摸索与之适应的管理机制和有效办法，千万不能“东施效颦”，以恐到时造成“邯郸学步”之局。

最后，开展形式多样、主题鲜明的安全教育活动，营造浓厚的安全生产氛围。结合“安全生产月”等主题，可以开展一些寓教于乐的职工活动，如举办员工安全生产知识竞赛、主题演讲、“我给公司安全生产提点建议”，等等。让广大员工在轻松、愉悦的氛围中，学到安全生产知识，提高防范意识。

我公司是一家白酒酿造企业，虽不属于高危行业，但职工多、白酒储存面多、点密、数量大，外加参观者多，安全生产更是意义重大，是促进企业健康发展，保证企业稳定发展的永恒主题。多年来，公司各级领导把安全生产视为工作重点。在一手抓好质量生产的同时，另一只手始终抓安全生产不放松。每次在全体行政后勤会议上，周总都叮嘱员工们注意人身安全、消防安全等等各种安全生产工作。在相关会议上，领导们更会耳提面命地强调安全生产工作事无巨细，常抓不懈。

作为公司的每一个员工，应该，也必须做到安全生产警钟长鸣，为公司辉煌发展提供一分安全保障。