公司第四届三次股东代表暨职工代表大会召开

      1月6日下午，我公司第四届三次股东代表暨职工代表大会在办公楼四楼会议室召开，董事长、总经理周晓峰发表重要讲话。董事会、监事会成员及职工代表共计70余人参加会议。工会主席王忠全主持会议。
     会上公司执行总经理赵殿臣在代表董事会所作的《2016年董事会工作报告》中指出：过去的一年，我公司在各种困难前所未有、重大考验接踵而至、内外形势变化多端的背景下，公司上下统一思想，积极落实周总提出的“简化流程、优化制度、细化策略、强化落地”十六字方针，依靠各级领导干部和广大员工的聪明才智和积极担当，攻坚克难，真抓实干，统筹施策，主动作为，整体工作呈现出经营指标稳中有升、软实力不断增强、科技实力逐步壮大、多元发展蹄疾步稳的良好发展态势。同时他也指出了成绩背后的不足。
      报告要求，2017年公司要全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六会全会及中央经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，牢固树立新的发展理念，适应、把握经济发展新常态，加快推进合作发展战略落地，更加注重提高企业发展质量和效益，更加注重提高企业管理水平，更加注重提高企业软实力，更加注重提高履行社会责任能力，坚定信心，主动作为，深化改革，真抓实干，努力推动古贝春实现又好又快发展，为建设成为一流的白酒企业而奋斗。
      公司董事长、总经理周晓峰发表了重要讲话，他首先对公司过去一年的工作给予了充分肯定，向为企业发展做出努力、做出贡献的广大干部职工表示谢意。周总就全面实现2017年的目标任务讲了三点意见：一是认清形势，树立信心，蓄势发展。要正视所面临的困难，保持清醒的头脑，珍惜今天的发展成果和良好局面，反思营销工作的短板漏洞，常存忧患意识，坚守质量安全、诚实守信底线。在细节上抓好执行力，积少成多战胜困难。二是强化营销，诚信经营，促进企业更好发展。要继续打好营销战、打好诚信战、打好品牌战。全力打造好139市场，调整组织战略、产品策略、资源配置等，适应新形势下的蜕变。要从每一个层面牢固树立古贝春品牌意识，向消费者提供一流的产品和服务，把品牌理念转化为消费者认可的品质、赞誉的服务和实实在在的利益。三是加强管理和创新工作。加强管理工作，严格执行制度，苦练内功，提高团队执行力,努力创新增强企业市场竞争力，使公司各项工作再上新的台阶。
      按照会议议程，与会代表还一致审议并通过了副总经理孙步东受董事会委托作的《2016年财务分析报告》，以及公司工会主席王忠全代表工会、监事会作的《2016年度工会和监事会工作报告》、《2016年审计工作报告》。