公司隆重召开2015年总结表彰 暨2016年动员大会

统一思想　凝智聚力　坚定信心　奋力拼搏

 2月16日，公司总部锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，“古贝春集团有限公司2015年总结表彰暨2016年动员大会”在大财运餐厅礼堂召开。公司董事会成员、监事会成员、总经理助理及部分退休老干部在主席台就坐，公司各条战线上的八百余名员工代表参加会议。公司董事长、总经理周晓峰主持会议并发表重要讲话，执行总经理赵殿臣代表董事会作工作报告。

大会在庄严雄壮的国歌声中拉开帷幕。赵总在题为《统一思想、凝智聚力、坚定信心、奋力拼搏，为实现公司持续、稳定、健康、和谐发展而奋斗》的总结报告中，就公司2015年度在营销、生产、科研、行政管理、多元项目等诸多方面所取得的经验和成绩进行了总结回顾。

报告指出：2015年以来公司按照“简政放权、创新提效、开源节流、聚焦下沉”的方针，从制约企业发展的管理机制入手进行了多项改革。从领导之间的岗位调整，计划、制度的修订完善，车辆、生产考核办法的改革，到营销机构的重组，管理重心的下沉，激励机制的执行，这些改革措施已初见成效，2015年实现销售收入同比增长2.5%，连续三年在逆境中保持了稳定态势，实现利税过亿元，继续稳居武城县重要支柱型产业之首。一年来的主要工作成绩为：改革创新，放权提效，营销工作有进步；改革考核方式、升级科研平台，质量效益有提升；强化服务大局，凝聚人心，企业管理水平有提高；合理规划，有效经营，多元建设有进展。

报告还实事求是地指出上年度公司在营销、管理、心态、安全、服务意识等方面存在的问题，要求认真加以解决。

报告在安排2016年工作任务时要求，新的一年里公司要紧跟时代步伐，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，主动适应经济发展新常态，以“简化流程、优化制度、细化策略、强化落地”为准则，切实提高企业管理水平，提高企业发展质量和效益。为完成全年既定指标，报告强调要做好四个坚持，即坚持营销创新，积极落实“5431”发展理念，提升市场份额；坚持完善工艺，提升科技竞争力，稳步提升产品质量；坚持管理创新，实现精细化管理，从队伍建设、成本管理、安全意识、维护职工利益等方面下功夫，切实提升管理水平；坚持“一业为主、多元发展”的战略方针不变，紧跟国家政策，保持和谐稳定，开创多元发展新局面。

董事长、总经理周晓峰针对当前白酒发展形势及公司实际情况对贯彻落实会议精神讲了意见。指出，在国家经济发展新常态，白酒行业深度调整过程中，公司能够取得如此成绩实属不易，这对今后工作起到了极大鼓舞作用。对于下一步的工作，周总提出“20个字”方针，那就是“改革、创新、团结、和谐、管理、实干、质量、合作、发展、共赢”。具体就是要树立“忧患、团结、创新”三种意识，深化“以人为本、质量为先、合作共赢”三种理念，抓好“销售、生产、服务、安全、节能环保、人才培养与储备”等六项工作。周总要求，2016年公司全体干部职工必须以崭新的眼光审视现在，以高远的目标定位未来，以全新的思想谋划工作，为实现公司健康稳定发展贡献力量。

常务副总经理张恒录宣读了《公司2015年度光荣册》，公司领导为获奖代表颁发了奖牌和证书。

      会上，公司副总经理孙步东、杜新勇，公司党委副书记、纪检书记韩东昌，公司党委副书记、老厂厂长徐建杰，营销中心王勇、张洪昌、赵恩国、李建刚、袁高行等9名负责同志作了表态发言，他们结合自身实际，根据《报告》的总方针制订了切实可行的目标和计划，表示要在新年度里精益求精，奋力拼搏，力争为公司的持续发展做出更大贡献。