不只是雨后的清爽

新闻分类:墨香酒韵  来源:企管办 王丛娟  发布日期:2021-08-07

      入伏的第一天晚上,一场大雨一扫白天的闷热,把整个世界冲刷的清新透亮,泥土的芬芳、桃李的清香弥漫在空气中,早晨推开门的一刹那整个人都神清气爽啦!看着手机上天气预报的界面,一连十五天的画面都是“祥云下面点缀着雨滴”,我心里不禁乐开了花。是的,我喜欢六月的连阴天。俗话说“有钱难买五月旱,六月连阴吃饱饭”,这句话讲的是农耕:五月的干旱利于夏收,六月的阴雨利于播种。
      令我神清气爽的不光是天气,更重要的是工作效率的提高。看我手边这份《中秋节计划完成进度跟踪表》,上百种的产品类型、近百万的计划数量,还要细分到近千万数量的包材状态上。要在以前,做这张表格需要大量的准备工作,需要向各相关部门索要ERP(企业资源计划)系统之外的数据、确认期限、了解情况等等。即使各项工作都顺利的话恐怕也得大半天的时间才能理清楚,而现在我只用了一个多小时就整理分明了。
      为啥现在效率这么高了呢?这得益于我公司“四化联动”之后清晰的工作思路和清新的工作环境。今年以来公司以“工作清晰化、推进流程化、标准制度化、落地考核化”四化联动的方式推进管理提升,效果显著。而我所属的生产运营工作是公司管理工作中的一部分,它一直以运营管理小组和运营协调会为纽带,让供应链条上的各部门信息充分共享,使各部门有计划的分工协作,以保证生产节奏紧跟销售节奏,持续为销售龙头服务。
      自从“四化联动”工作机制运行以来,杜新勇副总经理牵头将公司生产运营工作进行了一系列改进提升。现在,各项目标的确定更加清晰化了,各项工作的推进更加流程化了,各项约束的标准更加规范化了,工作结果的衡量更加科学化了。因为各种数量、期限在期初就规划好了,我做起《中秋节计划完成进度跟踪表》来,不用再临时向各处索要数据,各部门都会按照规定好的流程,提前在OA(办公自动化)系统、ERP系统向特定部门传递相关信息,我只需要在OA、ERP中将所需数据导出,再运用一些统计分析的方法处理数据,然后按照规划好的流程推进就可以了。各个工作节点都明确了自己的职责,也都了解了与相关环节之间的衔接。在“落地考核化”的激励下,大家工作起来都愿意在衔接点延伸处多想一点点、多做一点点,工作效率自然就提高了。就像杜总在生产口月度总结大会上所讲“做好工作,不是眼看到哪里,而是心想到哪里”。
      相信不只是我们部门,公司其它部门的各项工作效率也肯定都有了不同程度的提高。
      公司这次的“四化联动”正像这场入伏后的大雨,一扫之前的闷热,理清了之前的千头万绪,给了我们一个井井有条、清清爽爽的工作环境,也预兆了一年的丰收在望。随着一陈凉风的吹过,我不仅嗅到了泥土和桃李的清甜,更嗅到了一车车在公司运送出去的美酒的醇香;伴着树木随风起舞,我不仅看到了树冠上飘落的雨滴,还看到了为再摘硕果而辛勤努力的古贝春人的汗滴,看到了喜获丰收时古贝春人因高兴而滑落脸颊的泪滴!
      “有钱难买五月旱,六月连阴吃饱饭。”六月的雨尽情地下吧,给我们一个甘凉、清爽的夏天!