辛师傅的“秘诀”

                   ——记粉碎车间班长辛保平

      如果有人问你你家的电动车电瓶能用几年？很多人会回答“3年左右”，可是粉碎车间的电动车上的电瓶，普遍能用4至5年，最多的已经用了7年！而且目前还在使用。人们说，这要多亏了粉碎车间班长辛保平。辛保平何许人也？难道他会变戏法不成？非也！他就是普普通通一工人，现在，我们就来讲讲他的故事。

      辛保平今年48岁，清瘦的脸庞上一双大眼炯炯有神。他见人说话总是笑眯眯的，给人一种亲近的感觉。有一次，我拿着相机去酿酒车间采访，碰上他骑着电动三轮车回来，他不由分说热心地请我上车，直到把我送到车间门口，弄得我心里热乎乎的。从此，我就知道了他是个古道热肠的人。

      他1999年参加工作。那时，正是公司刚刚改制以后，企业轻装上阵，创业的热流在每一个古贝春人的心中涌动，他带着对未来的希望和憧憬加入了这支创业大军。他2000年调粉碎车间，由于当时生产工艺的落后，生产方式基本上是半机械半人力，作业环境差，劳动强度大。一天下来，眉毛、鼻孔、耳朵眼儿里全是“白毛”，回到家像散了架，还要照顾家里的大大小小。为了家庭，他默默地下定决心，再苦再累也一定要坚持。凭着不服输的性格，他以粉碎工人师傅为榜样，用他们吃苦耐劳、敬业奉献的精神激励、鞭策自己。工作中抢到最前头，脏活累活抢着干，从不计报酬，更没一句怨言。日复一日，年复一年，不断地提高自己的业务素质，慢慢地积累了很多经验。2008年被公司提拔为粉碎车间班长。

      2010年，公司大型机械化生产车间上马，粉碎、制曲设备也全部实现了机械化，他和他的伙伴们告别了过去“一身白毛半身汗”的工作环境，站在了新的起跑线上。新的环境带来了新的问题，操作新上的设备对于他这个文化程度不高的人来说，无异于“赶鸭子上架”。俗话说“困难是弹簧，你弱它就强”，他没有因此而退缩，而是带领伙伴们边干边学，边学边干，由不熟悉到熟悉，渐渐地摸清了生产线的“脾气”，保证了生产需要。

有一段时间，辛保平的手背上经常黑黢黢地写着字，不明就里的同事们看见了会好奇地问：“伙计，你在手上写的什么？”等凑近了一看才发现是“拔电”两个字。原来，粉碎车间有13辆电动三轮车，用于运送粮食。每辆车一趟拉1000多斤，从早晨6点一直干到中午12点，下午就需要充电。为了避免充电时间过长，影响电瓶使用寿命，辛保平就想了这么一个“笨”法子，在手背上写上字，提醒自己下班前拔下电源。“这也是没办法的事，有时候一忙就忘了拔电，‘罚’我跑回来好几趟，充一晚上非坏了不行，一个电瓶600多块呢！”他苦笑着对我说。后来，他找电工董立超安装了充电专用的定时器，才彻底解决这个问题。

      即便如此，随着时间的推移，有的电瓶还是出现电解液减少的现象。辛保平想：“电动车每天出大力，电瓶的老化一定会很快，要是保养跟不上，寿命一定会缩短，这是一笔不小的开支啊！”他忽然想起买电动车的商家一定会知道电瓶保养技术，就跑到厂外向他们请教，自己学会了，再手把手地交给员工们。其实，保养并不复杂，可贵的是能坚持做下去。从那以后，他规定每个星期天上午所有人员都要自行检查一遍电动车，特别是电瓶，发现问题及时解决。就这样日复一日，年复一年，成了粉碎车间一道独特的风景。

      这一天正是星期天，我一大早来到粉碎车间，想看看他们是怎样保养电瓶的。只见车间门口电动车、叉车、铲车已经排成了一排，工人们有的手拿气泵喷头正在喷车上的灰尘和稻壳，有的在给电瓶加注电解液。辛保平告诉我：“别小看这些小事，积累起来就是大事。这个世界上就怕‘认真’二字。”我来到辛保平的值班室，见两面墙上是工具架子，大大小小的扳手、各式各样的螺母，各种配件一应俱全，俨然是个小型维修班。

      辛保平不愿意求人。他说：“电动车也不是多么复杂的玩意儿，有时候自己能弄的，就不去麻烦维修上的同志了。链条、把手这些易损件自己就换了，包括车间的铲车、叉车，哪里打机油，什么时候上黄油，只要你有心摸索，哪有学不会的道理？”看得出来，他自己搞维修保养，主要是怕耽误活儿，求人不如求己，谁会也不如自己会，“别说公家花钱，活儿急的时候，自己花钱也得弄啊！”真是可贵的精神，朴素的真理。

      聪明的读者，现在，您知道辛师傅的秘诀是什么了吗？